Psychische Gefährungsanalyse am Arbeitsplatz – Erkennung, Bewertung und Umsetzung
Psychische Belastungen am Arbeitsplatz werden oft verkannt, nehmen allerdings zu. Ihre Identifizierung und Bewertung ist wesentlicher Bestandteil des Arbeitsschutzes gemäß § Abs. Nr. 6 ArbSchG. Psychische Gefährdungsanalysen sind nicht nur sinnvoll, sondern gesetzlich vorgeschrieben. Der Erhalt der Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden ist entscheidend für den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens. Besonders in kleinen Unternehmen fehlt oft Zeit und fachliches Know-how für Entsprechenden. Hierzu kann ich Sie bei der Durchführung, Auswertung und Umsetzung der Ergebnisse unterstützen. Als externe Ansprechpartnerin bringe ich einen anderen Blickwinkel mit und stehe Ihnen beratend zur Seite.
Was ich anbiete:
-
- Erfassung relevanter psychischer Belastungen am Arbeitsplatz
-
- Bewertung der Gefährdungssituation und Priorisierung von Maßnahmen
-
- Entwicklung praxisnaher Maßnahmenpläne zur Umsetzung
-
- Begleitung bei der, Begutachtung Wirksamkeit und kontinuierlichen Verbesserung
Vorteile einer professionellen Unterstützung:
-
- Entwicklung Ihres Teams durch klare Strukturen und minimalen Auszeiten
-
- Rechtssichere Vorgehensweisen im Sinne aktuellen Vorgaben
-
- Maßgeschneiderte Lösungen, angepasst an Größe und Branche Unternehmens.
Sprechen Sie mich gerne an, Ihre individuellen Anforderungen zu besprechen und einen maßgeschneidertes Vorgehen zu erstellen.
Ich freue mich auf Ihre Anfrage.
Beratung und Coaching
Herzlich willkommen!
Ich bringe genau diese fundierte, außenstehende Sichtweise mit, um Sie und Ihr Unternehmen strategisch und menschlich zu begleiten.
Um Ihnen direkt den passenden Impuls zu geben: Welches Thema steht bei Ihnen aktuell im Fokus?
Typische Szenarien für eine Zusammenarbeit
- Die Führungsebene stärken: Sie suchen einen Sparringspartner für Führungskräfte, um Kommunikationsskills, Konfliktfähigkeit oder die eigene Resilienz zu optimieren.
- Teamdynamiken verbessern: Es gibt Reibungsverluste, ungelöste Konflikte oder Sie stecken mitten in einem Change-Prozess, der das Team verunsichert.
- Mentale Gesundheit & Prävention: Sie möchten Überlastungen (Burnout) im Team frühzeitig abfedern und eine gesunde Leistungskultur etablieren.
- Strategische Weichenstellung: Sie brauchen eine neutrale, psychologisch fundierte Analyse von internen Prozessen oder der Organisationsstruktur.
So gehen wir vor
- Erstgespräch: Wir klären Ihre aktuelle Herausforderung und stecken den Rahmen ab.
- Analyse: Wir werfen einen Blick auf die zugrundeliegenden Muster und Dynamiken.
- Lösungsraum: Ob Einzel-Coaching, Team-Workshop oder Prozessberatung – wir entwickeln ein maßgeschneidertes Konzept.
Teilen Sie mir gerne mit, um welchen Bereich es geht:
- Suchen Sie Unterstützung für Sie persönlich, eine bestimmte Führungskraft oder ein ganzes Team?
- Gibt es einen akuten Anlass (z.B. ein Konflikt, Umstrukturierung) oder geht es um langfristige Entwicklung?
Lassen Sie uns einfach dort ansetzen, wo der Schuh gerade drückt.